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工程施工

  说到工程施工时的现有道路交通,其中房屋建筑工程施工、机电工程施工、建筑装饰装修工程施工和建筑幕墙工程施工时,在施工期间为确保合理、完善解决施工中的交通组织问题,我们主要抓好以下几方面工作:

  一、精心布置、合理规划

  合理安排施工程序,控制施工节奏,有步骤地组织施工,规划好每一步施工的场地占用和行车道路的时空变换关系,排好组织计划,而且在施工时不得在道路上随意堆放材料。

  二、明确责任、强化管理

  按照交通组织规划,明确各项任务及工作量,由项目经理安排施工队伍,下达任务书,明确各项工作的责任人。交通组织管理由项目经理主管,分管项目副经理全面负责有关组织、管理、协调事务。项目部设置专门管理部门,进行现场交通的组织规划和日常监管工作。

工程施工

 


 

  建立健全交通组织的各项管理制度,包括交通组织规划和施工方案审批制度、文件管理制度、工程例会制度、分部分项工程开工审批制度(控制施工节奏)、交通道路养护制度、大型机械设备进出场审批与监管制度、工地卫生和环保制度、施工占地规划和审批制度、现场交通标志和交通指挥管理制度,以及施工材料运输堆放、土方场内平衡和外运等方面均建立相关的管理制度。

  三、交通配合措施

  搞清施工现场和周围的交通情况,制定合理的施工方案和总平面布置,即不影响交通,又满足施工要求;施工区域与非施工区域严格分开,采用全封闭施工措施,主要出入口设置交通指令标志和示警灯,以保护车辆和行人的安全;设专职的交通纠察员,负责指挥车辆及人员的进出工地,维持交通秩序。

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